Récemment, le DG d’un grand groupe industriel, pour lequel CD Consulting était déjà intervenu, s’est trouvé confronté à une problématique de recrutement inédite. À la suite de mouvements de personnels, il devait pourvoir, au même moment et avec le même degré d’urgence, deux postes différents : le premier, dans un service commercial, le second, dans un service informatique. Sa question ? Comment, compte tenu des ressources internes de l’entreprise et du marché de l’emploi propre à chacun de ces secteurs, assurer ces remplacements, en préservant au mieux les compétences nécessaires à sa société ainsi que son équilibre économique ?

Après avoir hésité un certain temps sur la stratégie de recrutement à suivre, il a consulté CD Consulting pour l’aider dans son choix.

Une semaine plus tard, après avoir analysé le dossier et réalisé un sondage auprès de candidats présents sur les deux marchés, nous lui avons proposé un scénario mixant recrutement externe et mobilité interne.

Une proposition qu’il a retenue, tout comme la candidature que nous lui avions soumise.